董事長王志團對上半年工作作總結并提出下半年具體措施目標，他指出，上半年主要工作為調生產結構、轉方式、促升級：調整機組制冷設備運營，改變庫房使用性質;創新經營工作，改變原有經營思路和模式，轉為高效、多點觸盈利模式，不斷穩固企業經營基礎;黨建工作、安全工作全面升級，各職能部門加強了黨建和安全工作，尤其安全工作是作為公司正常經營的前提條件。同時，他結合公司實際，制定了全公司下半年工作******，即抓安全、抓經營、抓管理;保安全、保規模、保效益，并提出了具體措施和要求。
他強調，要將四川省志童道合食品有限公司打造成高資質、高水平和示范型冷庫，提升經營管理水平和軟實力，做到硬件有基礎，軟件有競爭。既做好當下，又要充分考慮長遠，穩步做好商業模式的轉化和企業發展戰略的轉型，要將四川省志童道合食品有限公司辦得更好、更有前景。
內容編輯